IMPACTO DEL ESTILO DE GESTIÓN EN EL TALENTO HUMANO
Las organizaciones tienen como objetivos el trabajar de manera eficaz en el logro de sus objetivos, pero para ello es de vital importancia definir el estilo de direcciòn con el cual se va a realizar la gestiòn para con el Talento Humano , ya que es el Capital Humano el màs importante para alcanzar las metas propuestas en toda organizaciòn, independientemente de su actividad econòmica .
Es asì como no sòlo se debe planear, organizar, verificar , controlar y realizar seguimiento en los procesos corporativos sino que se debe establecer un estilo de direcciòn participativo , en donde al Talento humano se le reconozca la importancia real dentro de las empresas, para asì aumentar sus capacidades y competencias , elevando sus aptitudes y actitudes a tal punto de que sienta que puede entregar lo mejor de sì en su trabajo , sintiendose como un SER reconocido y valorado.
En toda entidad corporativa, no solo se le debe dar importancia a la razòn social, objetivos ni sector de producciòn, si no la forma como se va a dirigir, motivar y reconocer al Talento Humano, con el fin de maximizar sus competencias ya que este es la chispa creadora en cualquier organizaciòn; las estrategias en su direcciòn y gestion se deben orientar al desempeño eficiente, permitiendo los medios a las personas que colaboren en ella para alcanzar los objetivos individuales y los organizacionales, ya que las empresas necesitan de estas cualidades para su crecimiento, sostenimiento y rentabilidfad.
El Talento Humano posee caracterìsticas intangibles, que no son propiedad de las empresas, estas se manifiestan solamenta a travès del comportamiento de las personas, de ahì la importancia que estos estèn lo suficientemente motivados para que puedan dar lo mejor de sì dentro de las organizaciones, incluso la gestion del Talento Humano debe orientarse a generar nuevas expectativas como el desarollo de propuestas innovadoras de sus colaboradores o por què no en la formaciòn de lideres dentro de las empresas.
Lo anterioremente planteado nos lleva a concluir que la gestion del Talento Humano debe enfocarse a la valoraciòn, reconocimiento y mejoramiento continùo del activo màs importante de toda organizaciòn, estableciendo politicas que sean conscientes de sus necesidades, intereses y proyectos de vida, las organizaciones èxitosas reconocen que solo pueden crecer, prosperar y perpetuar si invierten y optimizan sus procesos para el Talento Humano.
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